• Il Temporary Manager

Il Temporary Manager è un professionista che ha rivestito sempre ruoli di primo piano all’interno di complesse realtà industriali e produttive quali multinazionali e società ad alto valore aggiunto.

Maturo e qualificato, il Temporary Manager è un motivatore dell’organizzazione lavorativa, un professionista ricco di competenze manageriali, un facilitatore di processi produttivi, un riparatore di situazioni critiche (crisi finanziarie, tagli, riassestamenti).

Ha forti capacità di team working e di comunicazione.

dirAR
IL TEMPORARY MANAGER

dirAR è un’agenzia che mette a disposizione i più esperti e preparati  profili professionali per accompagnare le aziende  verso il successo, nelle loro fasi di cambiamento e crescita.

dirAR, perchè interpellarci?

I Temporary Manager di dirAR eccellono per:

  • Esperienza

    Sono particolarmente qualificati per ruoli aziendali che necessitano di una forte spinta

  • Risultati

    Sono abituati ad essere valutati sulla base dei risultati e si focalizzano esclusivamente sulla riuscita dei progetti affidati

  • Trasferimento di Conoscenze

    Condividono con la società per cui lavorano le loro competenze, i loro contatti e soprattutto la loro esperienza

  • Obiettività e Coinvolgimento

    Sono parte integrante della realtà aziendale in cui sono temporaneamente inseriti. Non sono condizionati dalla politica interna, dai conflitti di personalità o dai protocolli in uso

  • Utilizzo

    Lasciano in eredità – a disposizione dell’azienda – il loro contributo che potrà essere utilizzato a lungo anche al temine della collaborazione

  • Innovazione

    Sanno quando apportare novità al modello in atto di business, introducendo cambiamenti gestionali, organizzativi e culturali nel modo di operare

  • Realizzazione

    Vedono in maniera distaccata i fatti e hanno la visione sul futuro e possiedono la capacità di predisporre piani strategici a medio-lungo termine

  • Rapidità

    Mettono a disposizione le loro competenze in tempi rapidi e con poche formalità. Allo stesso modo sono pronti a uscire di scena rapidamente al termine del loro mandato

Gli interventi mirati di dirAR Consulting

dirAR ascolta le richieste dell’azienda e valuta in modo efficace e pronto la copertura della richiesta.

dirAr opera come Temporary Manager quando è necessario un supporto professionale che si occupi a tempo pieno e in pianta stabile di:

  1. Monitorare, razionalizzare consolidare le reti commerciali esistenti
  2. Sviluppare nuove reti commerciali in Italia e/o all’estero
  3. Posizionare il prodotto offerto dall’azienda sul mercato con particolare attenzione alla scelta dei canali di distribuzione ed alla segmentazione della clientela
  4. Analizzare i processi produttivi, pianificare gli acquisti, organizzare la logistica, determinare la miglior distribuzione
  5. Monitorare e eseguire accurati Auditing di tutte le attività operative, in un’ottica di efficienza e di miglioramento continuo
  6. Programmare un controllo di gestione con la determinazione e la costruzione di budget, di KPI e il loro monitoraggio
  7. Creare nuovi modelli di Business (Business Plan) in sinergia con i board aziendali e secondo le richieste del mercato
  8. Rilanciare la brand identity aziendale per un nuovo riposizionamento sul mercato target
  9. Sviluppare piani promozionali ad hoc con l’utilizzo di diversi canali comunicativi
  10. Efficientare l’organizzazione con la revisione dell’organigramma e la mise en place di mansionari finalizzati alla creazione di funzionigramma
  11. Supportare gli imprenditori nel passaggio generazionale, con affiancamento ai nuovi quadri direttivi
  12. Sostenere la crescita interna assumendo il ruolo di coach: preparare e stimolare il personale direttivo e d’ordine Progettare e condurre corsi di formazione o approfondimenti
  13. Ideare convention aziendale
  14. Facility management: efficientare le altre attività aziendali